Der Gründer von own delta ist Rechtsanwalt mit den Schwerpunkten Strafrecht und Sicherheitsberatung für den Mittelstand. Jedes Mal, wenn sich beide Disziplinen kreuzten, versagten entweder personelle, materielle, organisatorische und vor allem kommunikative Sicherheitsmechanismen.

Die Ursachen waren immer gleich:

 1 | Nachlässigkeit

Sicherheitsysteme wurden ohne Konzept nach und nach  angeschafft und sich auf deren Existenz ausgeruht. Damit gerieten deren Funkionen und Abstimmungsmöglichkeiten mit anderen Sicherheitsmechanismen in Vergessenheit. Teilweise wurden neue Risiken garnicht erkannt oder man glaubte, das bestehende Sicherheitssystem würde diese schon abdecken.

2 | Kein Überblick

Kontakte zu Experten der Krisenkommunikation wurden erst so spät aufgebaut, dass nur noch das Feuerlöschen von immer neu aufkommenden Problemen möglich war. Dabei fand sich die Quelle der Misere oft in der eigenen Organisation und sorgte für stetig neue Überraschungen. Man kam nicht mehr hinterher und konnte nur noch reagieren – mehr nicht agieren.

3 | Kein Konzept

Das Vorhersehen eines jeden potentiellen Sicherheitsvorfalles wäre dabei garnicht nötig gewesen. Es fehlten klare Abläufe und Kommunikationslinien, um flexibel und schnell zu agieren. Denn die Zeit, sich im Moment der Existenzbedrohung erst einmal neu und krisensicher aufzustellen, war nie vorhanden.

Der Anspruch von own delta ist damit aus einer klaren Erkenntnis entstanden: „Ihre Sicherheit ist mehr als die Summe von Sicherheitsmaßnahmen.“

Externer oder interner Krisenstab?

Mit Sicherheit würden Sie sich nicht als nachlässig einstufen. Ebenso haben Sie einen Überblick über Ihre Organisation. Auch wüssten Sie, wie im Ernstfall zu reagieren ist und welche Stellen zu koordinieren wären. Dann erfüllen Sie bereits wichtige Kriterien auf dem Weg zu einem guten Sicherheitsmanagement.

Erfüllen das jedoch auch Ihre Führungskräfte und Ihre Belegschaft und haben Sie –  so merkwürdig die Vorstellung sein mag- auch mal den Ernstfall geprobt? Haben Sie ein Konzept erstellt und kontrollieren dieses stetig?

Falls nein, dann fehlen Ihnen ein paar wichtige Elemente zum vollständigen Sicherheitskonzept.

Sie sehen, ein externer Krisenstab wäre vollkommen praxisfern. Ein externer Krisenstab müsste so tief in den Strukturen und im Tagesgeschäft Ihrer Organisation verwurzelt sein, dass er lediglich auf dem Papier als externer Dienstleister gelten würde. Der Aufwand an Ressourcen wäre viel zu hoch.

Nur Ihr interner Krisenstab ist nah genug am Tagesgeschäft und hat die Befugnisse im Krisenfall schnell und effizient zu handeln.

own delta Netzwerk

Wir können Ihren Krisenstab nicht ersetzen. Wir können Ihnen jedoch helfen, ihn zu etablieren.

Aus diesem Grund besteht das own delta Netzwerk aus

• Rechts- und Fachanwälten,
• Kommunikationsstrategen,
• Polizei- und Militärangehörigen,
• Sicherheitstechnikern,
• Datenforensikern,
• IT-Spezialisten,
• Versicherungsexperten
• und sogar aus Fachärzten und Notfallmedizinern

sowie weiteren Experten, die branchenspezfisch ihr Know-how zur Verfügung stellen.

Und Sie?

Harmonieren bei Ihnen personelle, materielle, organisatorische und kommunikative Sicherheitsmechanismen miteinander?

Kontaktieren Sie uns: info@owndelta.com